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阳宗海发电安全生产5000天献礼劳动节

2020年05月08日 18:51来源:未知手机版

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中国电力新闻网讯 通讯员 赵国伟 叶贵友 报道  4月27日早上,国家能源集团云南阳宗海发电有限公司厂区没有鲜花,也没有横幅,虽然每一个阳电人都知道:5000天是那么不易,几多艰辛,诸多努力,而运行职工依旧7:20点吃早餐,7:50进车间,和往常一样,开启了一天的工作。大家都知道今天是安全生产5000天,步伐没有轻浮,而是更加坚定,正承载着激情与梦想,昂首挺胸,朝着安全生产新的篇章继续前行!

自投产发电以来,该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”是安全工作方针,严格落实安全生产责任制,完善安全生产基础管理,严格执行“两票三制”,制定操作无事故考核管理办法,推行标准化作业,有效落实现场监督到位制度,开展安全生产劳动竞赛,组织安全生产环保应急演练,签订职工劳动互保结对管理协议,让安全生产、安全经营、安全环保工作落到实处。尤其是疫情防控期间,严格落实“一防三保”措施,深化集团公司1号文,以“安全风险管控年”活动为契机,以风险分析预控和隐患排查作为双重保障机制,深化风险管控,提高设备可靠性,从干部到职工以身边小事抓起,切实把安全隐患消灭在萌芽状态,及时协调和解决安全生产中出现的各种隐患问题,防患于未然。

抓牢安全基础管理。长期以来,该公司始终把安全工作放在各项工作的首位,坚持党政齐抓共管,层层签订安全生产责任书,落实各级人员安全生产责任制。严格执行“两票三制”,深入开展安全生产大检查、季节性安全检查、专项安全检查和应急预案演练等活动,提升现场安全管控能力。制定下发员工人身安全风险分析预控工作标准和高风作业清单,采用电子工作票系统,建立健全风险数据库,完善公司操作票、检修工序卡、工艺卡和文件包。全部员工在检修或操作作业前,逐项进行风险识别并落实防范措施。

大牛时代配资 该公司针对设备处于老化趋势和自动化程序不高的背景下,不等不靠,依靠科技提升设备健康水平,对设备分轻重缓急进行了技术改造,近二十年来共完成较大技改项目超过500项。特别是近年来,电力市场的变化,四台机组无固定对应煤矿,环保的严格要求,脱硫脱硝增容改造、超低排放改造,燃煤供应紧张,重大改造安全风险、新设备运行规律的探索、机组运行时间长等新的运行环境变化,大大增加了安全生产难度。以打造“本质安全的设备和环境”为目标,按照“统一规划,分步实施”的原则,阳宗海公司将按照集团统一部署,推进智能化建设。4月18日,经过超低排放改造的3号机组并网,该公司实现久违双机运行,“并肩”助力抗疫抗旱复工复产。实现连续安全生产5000天,实属不易。

该公司秉持“三流企业做产品、二流企业做品牌、一流企业做文化”的现代管理理念,以家园文化为引领,牢固“以人为本生命至上”的安全理念,大力推进安全文化建设,形成了“以人为本、本质安全、功能完备、持续改善”的安全工作理念;“管理科学、制度健全、监督有效、文化引导”的安全管理理念,“从科学出发,从我做起,一切事故都可以避免”的安全执行理念,安全理念深入人心,上安全岗、干标准活、做安全人成为自觉行为,现场面貌焕然一新,安全文化效应逐步显现,有力地促进了本质安全企业建设。先后荣获集团安全文明生产标准化达标企业、云南省“安全文化建设示范企业”,国家“一级安全质量标准化企业”“全国安全文化建设示范企业”等荣誉称号。

安全不留死角,人是安全的关键因素,该公司一方面是加强职工安全教育培训,定期组织《安规》、《运规》及《二十五项重点反事故措施》培训考试,全员参加心肺复苏、触电急救和消防应急培训,从而提高人员的安全意识和技能。另一方面按“十个必须、两个严格”要求进行外委工程管理。以“五个一样、五个统一”进行外委项目常态化管理,确保外委项目安全。诸多努力,一路艰辛,四台机组自投产以来累计发电596.82亿千瓦时。

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